7 factores claves para implementar BIM en una organización siguiendo la norma ISO 19650

7 factores claves para implementar BIM en una organización siguiendo la norma ISO 19650

Para asegurar una integración exitosa y coherente de BIM en las operaciones organizativas, es esencial seguir pautas claras. En este contexto, la Norma ISO 19650 emerge como un faro, proporcionando fundamentos esenciales para orientar la implementación de BIM en proyectos de construcción y diseño.

Aquí, presentamos 7 factores clave que deben ser considerados para implementar BIM con éxito, siguiendo las directrices establecidas por la Norma ISO 19650:

1. Implementar un EIR (Exchange Information Requirement o Solicitud de Información): La búsqueda del flujo eficiente de información es vital. Establecer un EIR proporciona una estructura sólida para definir claramente qué información es necesaria, cuándo se necesita y quién es responsable de proporcionarla. Esta medida asegura una comunicación fluida y eficaz en toda la cadena de valor.

2. Establecer un Entorno Común de Datos: La colaboración efectiva es el núcleo de BIM. Al establecer un Entorno Común de Datos (CDE), se crea un punto centralizado para el intercambio de información. Esto reduce la fragmentación, mejora la accesibilidad y fomenta la cooperación entre los diversos actores del proyecto.

3. Desarrollar un Plan de Ejecución BIM: La planificación meticulosa es esencial. Un Plan de Ejecución BIM detallado actúa como una guía estratégica, definiendo los pasos específicos a seguir para la implementación de BIM en cada proyecto. Esto incluye asignar responsabilidades, establecer flujos de trabajo y definir estándares de calidad.

4. Implementar flujos de trabajo con puntos clave de revisión y aprobación: Garantizar la calidad y la coherencia es fundamental en todas las etapas del proyecto. La implementación de flujos de trabajo con puntos clave de revisión y aprobación asegura una supervisión efectiva, mejorando la precisión de la información y reduciendo posibles errores.

5. Trabajar con los 4 estados de la información: La gestión eficiente de la información a lo largo de su ciclo de vida es esencial. Clasificar la información en los estados de "Trabajo en curso", "Compartido", "Publicado" y "Archivado" facilita la organización y el acceso, optimizando la toma de decisiones en cada fase del proyecto.

6. Codificar los repositorios de información: La integridad de los datos es la columna vertebral de BIM. Codificar los repositorios de información no solo asegura la consistencia, sino que también facilita la trazabilidad y la gestión eficiente de cambios, contribuyendo a la robustez y confiabilidad del sistema.

7. Establecer una matriz de intercambio de entregables de información: La claridad en los entregables es esencial. Una matriz de intercambio de entregables de información define de manera precisa qué información se espera en cada etapa del proyecto, facilitando la comunicación y evitando malentendidos.

En conclusión, la implementación de BIM bajo la Norma ISO 19650 no solo es una necesidad, sino una estrategia efectiva para impulsar la eficiencia y la calidad en los proyectos de construcción y diseño. Al abrazar estos 7 factores clave, las organizaciones pueden avanzar hacia una gestión de proyectos más inteligente y colaborativa, maximizando el potencial de la metodología BIM.