Este ROI se deriva de una metodología de cálculo detallada, presentada en el libro "BIM For Facility Managers" de IFMA y editado por Paul Teicholz, que se encuentra disponible en este enlace.
Contexto del Estudio
Para comprender mejor este análisis, consideremos un ejemplo de un edificio corporativo con un total de 37,161 metros cuadrados, de los cuales 32,202 metros cuadrados son alquilables y se espera que tenga una vida útil mínima de 25 años.
Datos de la Encuesta IFMA
El análisis se basa en las respuestas de 431 profesionales de Facility Management (FM) que participaron en la encuesta del IFMA.
Costos Iniciales y Recurrentes
La inversión inicial para establecer un sistema integrado de BIM-FM, que incluye la inversión en sistemas, la recopilación y verificación de datos, el entrenamiento y otros aspectos relacionados con la implementación de BIM-FM, ascendió a USD 100,000.
Para mantener el sistema actualizado, se estimó un gasto anual de USD 31,250, que representa el 25% del tiempo de una persona dedicada a tiempo completo con un salario de USD 125,000.
Ahorros Iniciales y Recurrentes
La implementación de BIM genera ahorros inmediatos al reducir el esfuerzo requerido para la recopilación de datos. Se calculó este ahorro en USD 41,667, lo que equivale a dos meses de trabajo de dos profesionales de Facility Management.
Además de los ahorros iniciales, los ahorros anuales generados por la integración de BIM y FM ascienden a USD 68,680. Esto se desglosa en ahorros en operación y mantenimiento (O&M) y en el consumo de energía, con un total de USD 1.87 por metro cuadrado al año.
Cálculo del ROI
- La inversión neta de una sola vez asciende a USD 58,333 después de restar el ahorro inicial de recopilación de datos.
- Los ahorros anuales durante 25 años suman USD 37,430 por año.
- Con una tasa de interés del inversor del 6%, el valor presente de estos ahorros es USD 478,481.
- Descontando la inversión neta de una sola vez, se obtiene un ROI del 64%.
- El período de repago de la inversión es de solo 1.56 años.
Adaptación a Diferentes Regiones
Es importante destacar que estos datos se basan en valores de los Estados Unidos y pueden variar en otras regiones, como América Latina. Sin embargo, la metodología de cálculo es sólida y transparente, lo que demuestra el potencial de ahorro al integrar información de FM en modelos BIM. La adaptación de esta metodología a las condiciones específicas de cada país es una tarea que cada uno de nosotros debe emprender.
La Clave para una Gestión Eficiente de Edificios Corporativos
En el mundo de los edificios corporativos, nos enfrentamos a desafíos recurrentes que van desde costos de mantenimiento desbordados hasta equipos poco eficientes y decisiones erróneas. El punto en común en muchos de estos problemas es la falta o mala gestión de información.
Es aquí donde la metodología BIM se presenta como una solución razonable para aumentar la eficiencia en el Facility Management. Pone la información en el núcleo de las decisiones y proporciona acceso a datos precisos y veraces sobre activos y equipos. Esto permite la toma de decisiones informadas, un cumplimiento normativo sin complicaciones y un mayor control en el mantenimiento, tanto predictivo como reactivo.
En resumen, en la etapa de operación y mantenimiento de los edificios corporativos, BIM permite una mayor eficiencia, reduce costos, mejora el desempeño, permite respuestas ágiles a los desafíos, respalda la toma de decisiones y facilita las negociaciones con los proveedores. La implementación de BIM no solo es una inversión inteligente, sino también una estrategia clave para el éxito a largo plazo en la gestión de edificios corporativos.
