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string(4614) "Ya está disponible el catálogo de sesiones para Autodesk University 2021. Son más de 350 ordenadas por industria, tema, producto y más.
En este el link podrás descubrir todas las sesiones y agendar las de tu preferencia.
Y si no estás muy seguro de por dónde empezar, te dejamos nuestra lista de recomendados para cada día:
5 de Octubre, 2021
- How to Automate Repetitive Tasks on BIM 360 to Improve Cloud Collaboration (AS500092)
- General Session Part One (513855)
- Gemelos digitales para la gestión de obra y mantenimiento (BES500120)
- Tech Trends: The Impact of Digital Transformation on the Future of Work (522828)
- BIM Track - The BIM coordination workflow you didn’t know you could have! (524527)
- Data in the AEC Lifecycle: Using Data to Better Connect AECO Stakeholders (CS500133)
- Después del diseño: Control de compras, suministros y costo en la ejecución (BES500113)
- Administración de datos en proyectos de real estate con BIM (BLD500056)
6 de Octubre, 2021
- General Session Part Two (513856)
- Architecture, Engineering and Construction Design Keynote (513860)
- Construction Keynote (513863)
- Revolución de BIM en la gestión inmobiliaria (CS500259)
- Tech Trends: Why Data Connectivity Is Driving the Convergence of Design and Make (522829)
- How to use Digital Twins to reduce whole-life costs and build faster (524306)
- Construction Meetup: The New I in BIM (524016)
- The Future of Visual Progress Tracking and Documentation in Construction (CS500161)
- Evolución de negocios colaborando con gemelos digitales. (523922)
7 de Octubre, 2021
- Breaking down ISO 19650. A Document Controllers guide to Autodesk Docs. (CS500093)
- Leveraging data driven decisions utilising Autodesk Construction Cloud (CS500136)
- General Session Part Three (513857)
- Importance and Effect of Standards in Construction (CS500166 )
- Del concepto al modelo BIM: Nuevos flujos con FormIt más Revit (AS500356)
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string(1351) "El pasado 16 de julio nos convertimos en la primera empresa especializada en servicios BIM de Latinoamérica con sistema de gestión de calidad certificado UNIT-ISO 9001:2015.
Para proporcionar una gestión efectiva de información para los proyectos en los que trabajamos y para los equipos con los que colaboramos contamos con:
-
Una estructura organizacional definida
-
Una serie de procesos a seguir
-
Una gestión documental a aplicar
-
Una constante revisión implantada
Estos cuatro puntos fueron validados con auditores externos y así obtuvimos el certificado NºCS 545 de Sistemas de Gestión de la Calidad, conforme la norma UNIT ISO 9001:2015.
Este certificado abarca nuestra cadena de valor en lo que respecta al:
"Diseño, producción y consultoría de servicios de arquitectura, especialidad BIM."
Nos encontramos muy orgullosos de este nuevo logro que contó con el gran esfuerzo y trabajo de todo nuestro equipo.
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string(84) "Estudio ESE tiene su sistema de gestión de calidad certificado UNIT-ISO 9001:2015"
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string(8983) "Si llegaste hasta aquí es porque posiblemente ya hayas escuchado más de una vez la frase “implementar BIM”, “implantación BIM” o “implementación BIM”. Pero, ¿en qué consiste realmente? ¿Qué es implementar BIM? ¿Qué implica una implementación? En este artículo buscaremos responder a dichas interrogantes.
Esquemas de flujos de trabajo
Una implementación BIM consiste en pasar de utilizar un sistema análogo, aislado, con escasa información incorporada y fundamentalmente manual, a otro sistema que se caracteriza por la gestión de la información; un sistema paramétrico que tenderá a ser abierto, que se basa en la colaboración y que nos llevará a trabajar de forma integrada.
Estamos, entonces, pasando de trabajar en islas a trabajar en ecosistemas interconectados.Y si vamos a trabajar de forma interconectada necesitamos hablar un mismo idioma, seguir una misma política, al menos dentro del equipo de proyecto, y trabajar bajo un mismo sistema de procesos.
[caption id="attachment_2044" align="alignnone" width="516"]
BIM Forum Uruguay – Guía 1: Estandarización. ¿Qué, por qué y para qué, un estándar nacional BIM?[/caption]
Para lograr trabajar en este ecosistema interconectado, y garantizar la continuidad y escalabilidad del BIM, esta necesidad deberá formar parte de la estrategia organizacional.
Por este motivo una implementación BIM deberá articular 4 dimensiones: procesos, políticas, tecnología y personas.
[caption id="attachment_2049" align="alignnone" width="575"]
Esquema de dimensiones BIM, elaborado por ®Estudio ESE.[/caption]
Procesos. En cuanto a la dimensión de procesos será necesario establecer mapas de procesos y flujos de trabajo.
Políticas. En la dimensión política se deberán definir estándares, guías, manuales y protocolos.
Tecnología. Se deberá también implementar infraestructura de hardware y software.
Personas. Finalmente se deberá trabajar con la dimensión humana, con las personas que son en definitiva quienes están en el centro de esta transformación.
En esta dimensión humana se incluye tanto lo que refiere a capacitación técnica en softwares como Revit, Archicad, Navisworks, Synchro, Presto, Solibri, etc; como también lo referido a la forma de trabajar en cada etapa, cómo intercambiar información clave en los momentos precisos y con terceros, de modo que sea comprensible para todas las partes, es decir, cómo hablar este nuevo idioma.
[caption id="attachment_2045" align="alignnone" width="544"]
Esquema de dimensiones BIM con foco en las personas, elaborado por ®Estudio ESE.[/caption]
Sin duda las 4 dimensiones son imprescindibles, pero el equilibrio y la fortaleza de la transformación digital se basa en las personas.
Niveles de madurez BIM
El articular las 4 dimensiones para la implementación BIM se relaciona de forma cercana con los niveles de madurez BIM, definidos por la academia especializada inglesa en 2008 a través del esquema de Bew-Richard.
Se les conoce como “niveles de madurez BIM”, pero una forma más sencilla es pensarlos como estados. Este modelo, a nivel general, habla de 3 o 4 estados, dependiendo si consideramos el 0 como estado inicial.
Simplificadamente, los estados son: CAD, modelado, colaboración e integración.
[caption id="attachment_2046" align="alignnone" width="905"]
Modelo de niveles de madurez BIM de Bew-Richard.[/caption]
Nivel 0 o PreBIM. No implica ningún tipo de colaboración y se caracteriza por una producción manual en formatos CAD. Se detectan problemas de comunicación, mayores exigencias y complejidades.
Nivel 1. Producción paramétrica y automatizada. Utilización de softwares de modelado como Revit o Archicad pero son utilizados como herramienta interna para lograr los entregables tradicionales. Los modelos no se comparten entre los miembros del proyecto. Es por esto que este nivel se conoce como el “lonely BIM”.
Nivel 2. Se dan cambios de procesos y colaboración. El core es la implementación del PEB (Plan de Ejecución BIM). En este nivel los modelos cobran importancia. Se intercambian los modelos entre los colaboradores. Se federan. Se aplica la norma ISO 19650:2018. Se aplica una metodología.
Es una colaboración basada en el modelo. Pasamos de modelar a colaborar. Agentes diferentes intercambian modelos o sea base de datos. Se intercambian formatos no propietarios, como IFC. Acá se puede detectar interferencias. Se adecuan normativas. Por ello se le conoce como el nivel del "BIM colaborativo".
Toma mucha importancia un documento que internacionalmente se conoce como EIR, también llamado en algunos países como Solicitud de Información BIM o Términos de Referencia BIM, el cual establece los requisitos de intercambio de información del proyecto.
En Uruguay la CND está colocando estos requisitos de intercambio de información en un documento de criterios de gestión BIM. La respuesta a este documento es el Plan de Ejecución BIM (PEB) de oferta y de contrato, que desglosa el plan de trabajo y es entregado por la parte contratada principal.
Nivel 3. En este nivel conocido como "Open BIM" se dan cambios de paradigmas. El diseño está integrado desde el inicio, basado en la red. Varios agentes trabajan en un modelo federado. Se colabora en tiempo real. La metodología se estira en el tiempo durante el ciclo de vida del proyecto.
Evidentemente este es un flujo muy complejo de implementar pero logra que exista una colaboración en tiempo real desde el inicio y durante todo el ciclo de vida. De esta forma se incrementa la eficiencia y eficacia de los procesos y de los resultados.
Los beneficios son una mejor gestión de riesgos, menores costos de construcción, un diseño mejor integrado, una información más confiable, mejora de la calidad y una mejor comprensión del activo.
¿Qué es implementar BIM?
Pero entonces, ¿qué es implementar BIM? Luego de haber repasado el esquema de los niveles de madurez, se podría decir que implementar BIM es llevar a la organización del estado en el que se encuentra hacia el nivel 2 de madurez.
Ese objetivo será posible de alcanzar trabajando en los componentes que haga falta, o lo que es lo mismo, trabajar tanto en cada una de las dimensiones como en la articulación entre ellas.
Etapas de implementación BIM
Un plan de implementación BIM comenzará con un diagnóstico para detectar en qué componentes trabajar, los objetivos organizacionales, el marco temporal y la disponibilidad económica,entre otras variables. Es importante en este punto ser conscientes del retorno esperado, la disponibilidad del equipo, la experiencia, las capacidades y los activos que ya existen.
Cuando logramos mayor claridad al respecto se continúa con el plan de implementación y, una vez aprobado, se avanza en su ejecución para llegar a la última etapa, que es la etapa de consolidación.
Resumidamente, un proceso de implementación estará dividido fundamentalmente en las siguientes 4 etapas: diagnóstico, creación del plan, ejecución y consolidación.
[caption id="attachment_2053" align="alignnone" width="727"]
Esquema de las etapas de una implementación BIM, elaborado por ®Estudio ESE.[/caption]
En Estudio ESE hemos acompañado a las empresas a través de las 4 etapas que incluyen la implementación BIM, de forma de arribar de forma exitosa al objetivo de nivel de madurez 2, y comenzar a trabajar de forma colaborativa.
Si querés recibir más información sobre implementación BIM en organizaciones, o querés agendar una reunión escribinos a estudio@estudioese.com.uy
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string(8033) "Mucho se ha hablado de que en la construcción virtual se encuentra el futuro de la industria de la construcción, y que la metodología BIM es la vía que nos permite alcanzar este futuro. Sin embargo, ¿es la construcción virtual el futuro o el presente? La actualidad ya evidencia que BIM está dejando de ser una ventaja competitiva de algunas empresas, para convertirse en una obligación. Una obligación para sobrevivir, para mantenerse competitivo y acceder a nuevos mercados, nuevos clientes y proyectos.
Aquellas organizaciones que no comiencen a transitar el camino de la implementación BIM en sus equipos, comenzarán poco a poco a quedar "fuera de competencia", por no poder responder a las exigencias tanto públicas como privadas del mercado.
Estas exigencias podrán ser normativas, venir en forma de pliego para ofertar o, simplemente, reflejarse en las decisiones de los clientes de trabajar con otras empresas simplemente porque cuentan con mejor calidad, costo, y cumplen en mayor medida con los plazos establecidos.
Hoy las organizaciones se encuentran en un momento clave para tomar una decisión, una decisión que puede definir su futuro a mediano plazo. Ya que si bien implementar BIM es inminente, aún los plazos en las normativas públicas admiten el margen de algunos años para ponerse al día.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE APORTA EL BIM AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN?
En el siguiente gráfico, desarrollado en el área de investigación del estudio, se puede apreciar que la metodología BIM puede generar beneficios en 3 áreas clave: en lo económico, en lo social y en lo medioambiental.
[caption id="attachment_1966" align="alignnone" width="1024"]
Cuadro de beneficios de BIM en la industria de la construcción realizado por Estudio ESE.[/caption]
A través de la implementación BIM se puede aumentar la calidad, la transparencia, la colaboración y la trazabilidad, a la vez que la metodología contribuye a disminuir los plazos, los costos y el impacto ambiental.
¿POR QUÉ A UNA EMPRESA LE DEBERÍA INTERESAR IMPLEMENTAR BIM?
Al realizar una búsqueda en Google del término Building Information Modeling, en cuestión de segundos se superarán los 316.000.000 resultados.
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Búsqueda términos "building information modelling" en buscador Google.[/caption]
Para tener una perspectiva del crecimiento del interés en BIM que hubo en los últimos años, en 2016, según la guía de implementación BIM del Reino Unido, cuando se buscaba Building Information Modeling el resultado era 1.500.000.
Este crecimiento tiene una fuerte relación con que cada vez más los clientes están exigiendo el uso de la metodología en sus proyectos. Pero aún más importante, no cualquier cliente lo está exigiendo, los gobiernos lo están exigiendo.
NORMATIVA BIM A NIVEL GLOBAL
Para entender lo que está sucediendo a nivel global, se presenta el siguiente mapa que incluye la situación de la normativa que regula la implementación BIM a nivel mundial.
Gobiernos como los del Reino Unido, EEUU, Canadá, Autralia, Singapur y Chile llevan la delantera, pero existen tantos más que vienen avanzando a paso firme.
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Mapeo normativa BIM a nivel global.[/caption]
De la mano de este interés a nivel internacional, se destaca el lanzamiento en el mes de marzo de la Global BIM Network. Una red global que busca integrar la digitalización de la industria y conecta a representantes internacionales del sector público e inversionistas.
Esta iniciativa surgió de las colaboraciones entre gobiernos y organizaciones multilaterales en busca de digitalizar el sector. Entre los colaboradores se encuentran el EU BIM Task Group, el National Institute of Building Sciences de Estados Unidos, el Simposio Regional BIM de Singapur, la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos, entre otros.
Dentro de su sitio web oficial es posible acceder a una biblioteca de políticas públicas relacionadas a BIM, en la que más de 12 países ya han subido sus políticas, planes y estándares BIM.
BIM EN URUGUAY
A menudo, cuando se habla en términos internacionales puede parecer una realidad alejada de la de Uruguay. Por ello es importante conocer la situación del BIM a nivel nacional, y una buena forma de aproximarse a esta, es a través de la línea de tiempo BIM de Uruguay presentada por la CND en noviembre de 2020 en el Congreso de Gobiernos BIM LATAM.
En esta línea se muestran hitos que van desde eventos, pasando por relevamientos y generación de documentos, hasta llegar a la exigencia en los pliegos de entregables BIM.
[caption id="attachment_1970" align="alignnone" width="687"]
Línea de tiempo BIM en Uruguay presentada en Congreso de Gobiernos BIM LATAM.[/caption]
PROYECTO UTEC - Fray Bentos
Un caso de ejemplo de exigencia en los pliegos a nivel nacional, se da en el proyecto de UTEC Fray Bentos, proyecto en el que actualmente se encuentra trabajando parte del equipo de Estudio ESE.
[caption id="attachment_1967" align="alignnone" width="1412"]
Proyecto UTEC Fray Bentos por Estudio ESE.[/caption]
Para este proyecto fueron solicitados modelos de todas las disciplinas para generar el proyecto ejecutivo coordinado, a la vez que se exigió un modelado de las condiciones existentes a partir de nube de puntos y que los modelos sean aptos para la operación y el mantenimiento.
_____
A través del contexto enumerado, y de este caso a modo de ejemplo, se evidencian las exigencias que actualmente existen tanto a nivel internacional como local.
Y se refuerza aún más la hipótesis inicial: BIM está dejando de ser una ventaja competitiva de algunas empresas, para ser una obligación.
Si al ser conscientes de los déficits de la industria y los beneficios que el BIM tiene, beneficios que contribuyen a solucionar esos déficits, no se tiene la certeza de comenzar a implementar BIM, posiblemente la información de lo que está sucediendo a nivel mundial y local sea el puntapié para dar el primer paso y avanzar.
Para conocer más de las estrategias que pueden ser empleadas para implementar BIM en una organización en función de diferentes objetivos y niveles de inversión, dedicación, no dudes en contactarnos a través de la sección de Contacto o al mail estudio@estudioese.com.uy
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string(54) "Metodología BIM: ¿ventaja competitiva u obligación?"
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